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Caso de estudio · Plataforma de vídeo corporativo

Watchity: de un mercado pequeño a 700 oportunidades de venta en el primer año

  • Plataforma de vídeo para grandes corporaciones
  • Ticket alto y retención muy alta
  • Grandes empresas en España
  • Primer cliente de Manzane
+1.000
interesados el primer año
700
oportunidades cualificadas el primer año
70 %
de los interesados pasan a oportunidad
Nº 1
el primer cliente de Manzane
Watchity

Watchity es una plataforma de vídeo para la comunicación de empresas e instituciones: producción y emisión en directo, webinars, eventos virtuales e híbridos y eventos corporativos internos (reuniones globales, kick-offs, presentaciones de resultados), en FullHD y en entornos privados y seguros, según su web.

Problemas de la empresa

Pocas empresas en el mercado y muchas puertas de entrada en cada una

La historia

Cómo conocí a Watchity

Watchity fue el primer cliente de Manzane y el que motivó su creación: empezamos a trabajar con ellos antes incluso de crear la marca Manzane.

Uno de mis inversores me recomendó esta startup para que le ayudásemos con el lead generation, igual que estábamos haciendo con Dropshow, nuestro anterior software as a service, en el que este inversor había invertido. Podéis leer la historia mía y del outbound en este enlace.

Empezamos a trabajar con el CEO de Watchity, Alberto, y con su directora de crecimiento y lead generation, Elena.

Mi historia y la del outbound →

manzane · las puertas de una gran corporación
Decisorsin researchsin respuesta
2º decisorsin contactarsin cubrir
Por encimasin contactarsin cubrir
Por debajosin contactarsin cubrir
Buzónsin contactar0 reenvíos
Altoticket por venta
Muy altaretención del producto
Pequeñomercado: empresas que facturan mucho

Problemas

Lo que pasaba

  • Watchity necesitaba lead generation en grandes corporaciones
  • El tamaño de mercado no era grande: sus clientes ideales son empresas que facturan mucho
  • Cada una de esas organizaciones tiene muchas puertas de entrada
  • Llegar al decisor adecuado pedía referenciadores que hicieran la introducción, de menor o de mayor nivel
  • El momento de compra dependía de cambios corporativos: directivos, branding, agencias e identidad corporativa

Diagnóstico

Lo que faltaba

  • Cobertura de cada cuenta: el decisor, los referenciadores y los contactos generales
  • Un research a fondo del decisor adecuado, de su entorno y de sus aspiraciones profesionales
  • Vigilar los cambios corporativos que abren el momento de compra

Análisis estratégico

Precio, mercado, problema y gatillos de compra

Precio

Precio de la solución

  • El precio de su solución era alto, pero las empresas en las que se implantaba también lo eran
  • La retención de su producto era muy alta
  • El lifetime value podía escalar bastante con cada venta
  • Según su web, cada plan se cotiza a medida: funcionalidades, escala y nivel de soporte
manzane · el ticket de la solución
Altoticket por venta
Muy altaretención del producto
LTVque escala con cada venta
A medidaplan personalizado

Mercado

Tamaño del mercado

  • Su tamaño de mercado no era tan grande, porque sus clientes ideales son empresas que facturan mucho
  • Lo que sí son grandes son las puertas de entrada a estas grandes organizaciones
  • 1.949 empresas con sede en España y más de 500 empleados, antes de cualificar
manzane · mercado de Watchity
1.949grandes empresas con sede en España · antes de cualificar
  • Más de 5.000 empleados160
  • De 1.001 a 5.000 empleados766
  • De 501 a 1.000 empleados1.023

Fuente: búsqueda en Prospeo por plantilla y sede en España

Problema

El problema que resuelven

  • Watchity comercializa una plataforma de vídeo para grandes corporaciones que necesitan hacer presentaciones internas de altísima calidad
  • Según su web: producción en directo, videoconferencia para ponentes y emisión en FullHD en entornos privados y seguros
  • Reuniones globales, kick-offs, presentaciones de resultados y formaciones en una sola plataforma
  • También cubre webinars, eventos virtuales e híbridos y comunicación externa
manzane · el problema que resuelve Watchity
Contratar la producciónConectar a los ponentesEmitir a toda la plantillaControlar quién accedeModerar preguntas y encuestasEditar la grabaciónMedir la audienciaa mano · en cada evento
Watchityuna sola plataforma de vídeo

Gatillos

Qué dispara la intención de compra

  • El momento de compra está ligado a cuestiones corporativas
  • Gatillo 1: cambios en directivos
  • Gatillo 2: cambios de branding y lanzamiento de una nueva identidad corporativa
  • Gatillo 3: contratación de nuevas agencias
  • En grandes empresas, conocer a la persona con la que queremos contactar importa más incluso que la actividad comercial de la empresa
manzane · de la señal al dolor
MedianasMenos de 500 personas: fuera del ICP de este caso
Grandes · más de 500 personasEl foco: empresas que facturan mucho y comunican a plantillas repartidas
Otros sectoresSector público, deportes y medios: fuera de este caso
señalNuevo director de comunicación
qué significaRevisa cómo habla la dirección con la plantilla
el dolorPresentaciones internas que no están a la altura
señalNueva identidad corporativa
qué significaHay que presentar la marca nueva a toda la plantilla
el dolorUn evento interno que tiene que salir perfecto
señalNueva agencia contratada
qué significaCambia el proveedor de comunicación o de eventos
el dolorHay que decidir con qué plataforma se emite

Mapeo del TAM

Segmentos, fuentes, cualificación, señales y decisor

Segmentos

Grandes empresas por sector

S1Banca y segurosPlantillas de miles de personas repartidas en una red de oficinas
S2Energía, utilities y telecomunicacionesPresentaciones de resultados y planes estratégicos a toda la plantilla
S3Industria, automoción y farmaciaPlantas y sedes en varias ciudades y países
S4Retail, gran consumo y hosteleríaTiendas y hoteles con plantilla fuera de la oficina
S5Filiales de multinacionalesKick-offs y comunicados de la casa matriz para el equipo en España

Fuentes

Las 14 fuentes de la tabla, adaptadas a grandes corporaciones

manzane · fuentes que alimentan el TAM
01ProspeoManual y agéntico

Empresas de más de 500 personas por sector, con su gente de comunicación, marca, personas y eventos, y cambios de directivos

02ApolloManual

CSV de empresas que investigan plataformas de vídeo, streaming de eventos y webinars (intent data)

03ClayManual

Rankings de grandes empresas por facturación y directorios de directivos de comunicación, enriquecidos

04CRM de WatchityManual

Demos sin cerrar, eventos puntuales sin renovación y oportunidades perdidas

05LookalikeAgéntico

Corporaciones parecidas a los clientes actuales de Watchity

06Seguidores de LinkedInAgéntico

Quien sigue la página de Watchity y las de plataformas de vídeo y eventos competidoras

07InteraccionesAgéntico

Quien comenta los posts de los directivos de comunicación con más alcance y de las agencias de eventos

08Dolor declaradoAgéntico

Posts de responsables de comunicación interna sobre emisiones que se cortan, se ven mal o no llegan a toda la plantilla

09ReseñasAgéntico

Reseñas negativas de plataformas de webinars y eventos virtuales en G2, Capterra y Google

10GoogleAgéntico

Nombramientos de directivos, cambios de marca, concursos de agencias y presentaciones de resultados en prensa

11Señal en la webAgéntico

Webs corporativas con identidad nueva, sala de prensa y eventos emitidos en directo, y la tecnología de vídeo que usan

12Contactos de primer gradoManual

Las conexiones de LinkedIn de Alberto y Elena

13Tráfico webAgéntico

Grandes empresas que visitan la página de eventos corporativos de Watchity

14Formularios inboundAgéntico

Solicitudes de demo y de presupuesto, cualificadas y contactadas en el momento

14fuentes de la tabla, todas en uso: 10 con agente diario y 4 con un CSV que entrega el equipo

Cualificación

Dos preguntas antes de pagar un solo email

¿Esta empresa puede comprar Watchity?

  • Más de 500 empleados, con sede o filial en España
  • Plantilla repartida en varias sedes, oficinas, plantas o tiendas
  • Hace presentaciones de resultados, kick-offs o reuniones globales con la plantilla
  • Tiene área de comunicación, marca o comunicación interna
  • No es cliente de Watchity ni está en su pipeline abierto

¿Es el decisor o nos puede llevar hasta él?

  • Trabaja en comunicación interna, comunicación corporativa, marca, personas o eventos
  • Decisor: director o responsable de comunicación interna
  • Referenciador: por encima (DirCom, dirección general) o por debajo (técnicos de comunicación y marca)
  • En el cargo hoy, comprobado en LinkedIn
manzane · cualificación en dos filtros

Señales

15 señales de intención de compra

filtro de Prospeoscrapinginbound

  • Nuevo director de comunicación o CMO, hace menos de 90 días
  • Nuevo CEO o nueva dirección general
  • Nuevo responsable de comunicación interna o de personas
  • Vacantes de comunicación interna, eventos o producción audiovisual
  • Fusión, compra o reorganización anunciada
  • Expansión a otro país o plantilla que crece
  • Cambio de marca o nueva identidad corporativa
  • Concurso o contratación de una agencia de comunicación, eventos o branding
  • Nuevo plan estratégico que hay que presentar a toda la plantilla
  • Presentación de resultados, junta o convención anunciada
  • Posts de empleados sobre un evento interno emitido en directo
  • El decisor publica o habla en una entrevista sobre sus objetivos de comunicación
  • Reseña negativa de su plataforma de webinars o eventos
  • Sigue la página de Watchity o de una plataforma competidora
  • Visita la página de eventos corporativos de Watchity
manzane · feed de señales de Watchity

    Decisor

    El decisor ideal

    DCI
    Director/a de Comunicación Interna de una empresa de más de 500 empleados

    Organiza las presentaciones de resultados, los kick-offs y las reuniones globales de la dirección con la plantilla. Antes del primer email investigamos su trayectoria, a quién reporta, quién le reporta y qué objetivos profesionales tiene.

    Y alrededor

    • Segundos decisores: dirección de personas y responsable de eventos corporativos
    • Referenciadores por encima (DirCom, dirección general) y por debajo (técnicos de comunicación y marca), a los que pedimos la introducción al decisor por su nombre
    • El buzón de comunicación de la empresa, con su propia campaña
    manzane · a quién escribimos en cada gran empresa
    DirCom / dirección generalreferenciador por encima
    Director/a de Comunicación Internadecisor ideal
    Director/a de Personassegundo decisor
    Responsable de eventossegundo decisor
    Técnicos de comunicaciónreferenciadores por debajo
    Equipo de marcareferenciadores por debajo
    comunicacion@buzón general

    Implementación del sistema

    Agentes, flujo, stack, dashboard e infraestructura

    Agentes

    Los agentes que trabajan para Watchity

    Agente de Prospeocada día

    Busca corporaciones de más de 500 personas y a su gente de comunicación, marca, personas y eventos, en las celdas que más convierten

    Agente de Google y webcada día

    Nombramientos, cambios de marca, concursos de agencias y presentaciones de resultados; webs con identidad nueva

    Agente de lookalikecada día

    Parte de los clientes de Watchity y trae corporaciones parecidas, con un copy que cita al cliente parecido

    Agente de LinkedIncada día

    Seguidores e interacciones de las páginas competidoras y de los directivos de comunicación con más alcance

    Agente de inbounden el momento

    Demos, presupuestos y visitas a la página de eventos corporativos entran al flujo en cuanto ocurren

    Agente de coberturacada día

    En cada cuenta cargada busca segundos decisores, referenciadores por encima y por debajo y el buzón de comunicación, y los carga en su campaña

    Agente de research del decisorcada día

    Lee el LinkedIn, las entrevistas y los posts del decisor y de su entorno: trayectoria, a quién reporta y qué objetivos tiene

    Reply agentcada 2 horas

    Contesta con el calendario del equipo de Watchity; cuando un referenciador da un nombre, carga a ese decisor citando a quien lo presentó

    Recontactoa los 3 meses

    Interesados que no reservaron o no cerraron, con una señal corporativa nueva; quien no contestó, con otro copy y otro enfoque

    manzane · un día del sistema
    Fuentes
    Cobertura
    Research
    Carga
    Reply
    Recontacto
    05:00
    00:0006:0012:0018:0024:00
    $ agentes de Watchity · un día cualquiera

    Flujo

    Flujo estratégico y operacional

    manzane · flujo estratégico
    EstrategiaFicha de agentesFuentesCobertura por cuentaRanking de celdasResearch y copyEnvíoRespuestasInforme de tags
    Cada semana, mejor que la anteriorflujo estratégico
    manzane · flujo operacional · cada lead, cada día
    Exclusión por dominioclientes de Watchity
    Cualificación de empresareglas + Claude
    Decisor, referenciadores y buzónProspeo · web · LinkedIn
    Exclusión por personaDNC y contactados
    Cualificación de personacargo y vigencia
    Waterfall de emailProspeo · Findymail · FullEnrich
    VerificaciónZeroBounce · BounceBan
    Ranking y tierceldas medidas
    Research del decisortrayectoria, entorno y objetivos
    Copy por tierClaude Code · nombres limpios
    Tags de celdafuente · señal · sector · rol
    Carga en campañauna por tipo de contacto

    Francisco

    • Escribe y actualiza la estrategia
    • Valida fuentes, objetivos y techos de gasto
    • Aprueba cada campaña nueva y los cambios de buzones
    • Decide qué copy gana cada test A/B

    El sistema

    • Busca, cualifica y encuentra emails
    • Mapea cada cuenta: decisor, referenciadores y buzón
    • Investiga al decisor y escribe el copy
    • Contesta, hace seguimientos y recontacta

    El equipo de Watchity

    • Su equipo comercial recibe a los interesados
    • Hace la demo y la propuesta
    • Marca en el Sheet qué reunión fue oportunidad

    Dashboard

    El dashboard de Watchity

    manzane · dashboard de Watchity · 12 mesesSheet de interesados actualizado · hace 4 min
    +1.000interesados el primer año
    700oportunidades cualificadas el primer año
    70 %de los interesados pasan a oportunidad
    83interesados al mes de media

    Interesados acumulados

    05001.000iniciomes 4mes 8mes 12mes 3 · primer recontacto+1.000

    Tipo de interesado

    • Pide reunión38 %
    • Interesado30 %
    • Deriva a otra persona20 %
    • Pide información12 %

    Interesados por sector

    • Banca y seguros32 %
    • Energía y telecos22 %
    • Industria y farmacia18 %
    • Retail y gran consumo16 %
    • Filiales de multinacionales12 %
    InteresadoEmpresaCiudadSeñalTipoEstado
    M. López · Directora de Comunicación InternaBanco · 6.000 pers.MadridNueva directora de comunicaciónPide reuniónDemo jue 10:00
    J. Ferrer · Director de ComunicaciónEnergética · 9.000 pers.BilbaoCambio de marcaDeriva a otra personaDecisor cargado
    A. Ruiz · Head of Internal CommunicationsFarmacéutica · 1.200 pers.BarcelonaNuevo plan estratégicoInteresadoReunión mar 12:00
    comunicacion@ · buzón generalAseguradora · 3.500 pers.MadridConcurso de agencia de eventosDeriva a otra personaReferencia cargada

    Infraestructura

    La infraestructura para llegar a esos números

    • Dos senders del equipo de Watchity, con el nivel de quien recibe: el CEO escribe a dirección general y DirCom
    • Una cuenta de LinkedIn por sender para el Tier 1
    • 14 días de warmup antes del primer envío
    • Revisión semanal: los buzones quemados salen y entran nuevos
    Cuadra con un TAM pequeño trabajado a fondo. 3.898 contactos al mes durante 12 meses son unos 46.800 contactos; 1.000 interesados sobre esa base son un 2,1 % de positive reply, el doble del 1 % de referencia en España. En este modelo cuentan como interesado los referenciadores que derivan al decisor, y el Tier 1 y 2 llevan research de cada decisor.
    manzane · infraestructura aproximada
    1.949empresas en el TAM
    × 6contactos por empresa: decisores, referenciadores y buzón
    ÷ 3meses hasta volver a contactar
    3.898contactos nuevos al mes
    × 3emails por secuencia
    557emails al día laborable
    ÷ 15envíos al día por buzón
    43buzones, con un 15 % de margen
    6dominios, a 8 buzones por dominio
    dominio 01
    dominio 02
    dominio 03
    dominio 04
    dominio 05
    dominio 06
    warmupdía 14 de 14
    calentandoenviandohueco libre

    Iteración estratégica

    Tiering, cobertura y research: varias puertas en cada corporación

    Tiering

    Reenfoque con el sistema de tiers

    • Cada lead sale con sus tags de celda: señal × sector × rol en la cuenta × fuente
    • Una celda manda por su medida a partir de 200 contactados; antes, el orden de la estrategia
    • En grandes empresas el research va sobre la persona más que sobre la actividad comercial de la empresa
    • Tier 1: research del decisor y de su entorno (trayectoria, a quién reporta, objetivos), email y LinkedIn
    • Tier 2: email con research de la persona · Tier 3: plantilla con la señal corporativa
    • Una respuesta positiva en Tier 3 sube el lead a Tier 1 en el momento, y con él al decisor de su cuenta
    manzane · ranking de celdas
    ANuevo DirCom × banca × comunicación interna2,6 %
    BCambio de marca × energía × DirCom3,1 %
    CConcurso de agencia × consumo × eventos1,4 %
    DSin señal × industria × técnico de comunicación0,4 %
    ELookalike × banca × comunicación interna1,9 %
    FFusión × filial de multinacional × personas0,9 %
    TIER 1multicanal
    TIER 2email + research
    TIER 3plantilla

    Cobertura

    Varias puertas de entrada en cada corporación

    • Decisor ideal por email y LinkedIn, con research de su trayectoria, su entorno y sus aspiraciones profesionales
    • Segundos decisores (personas y eventos) por email
    • Referenciadores por encima: DirCom o dirección general, a los que pedimos la introducción al decisor por su nombre
    • Referenciadores por debajo: técnicos de comunicación interna y de marca, con la misma petición
    • El buzón de comunicación de la empresa, con su propia campaña
    • Varios proveedores en cascada para el email del decisor; los tres tipos de contacto no comparten campaña
    • Vuelta a empezar a los 3 meses con otro ángulo y otra señal corporativa
    manzane · cobertura de una cuenta
    BANCO · 6.000 PERSONASDirector/a de Comunicación InternaDECISOR PRINCIPALemail · LinkedInDirector/a de PersonasSEGUNDO DECISORemailResponsable de eventosSEGUNDO DECISORemailDirCom, por encimaREFERENCIADORemail · LinkedInTécnico de comunicación, por debajoREFERENCIADORemailcomunicacion@empresaBUZÓN GENERALemailWatchity2 SENDERS
    emailLinkedIn
    manzane · varios proveedores para el email del decisor
    Prospeosin email
    Findymailsin email
    FullEnrichencontrado
    ZeroBouncecatch-all
    BounceBanválido

    Números finales

    +1.000 interesados y 700 oportunidades de venta cualificadas en el primer año

    MQL+1.000interesados el primer año
    Oportunidades700oportunidades de venta cualificadas el primer año
    Conversión70 %de los interesados pasan a oportunidad
    OrigenNº 1el primer cliente de Manzane

    Durante el primer año conseguimos más de 1.000 interesados y 700 oportunidades de venta cualificadas. Con un ticket alto y una retención muy alta, el lifetime value de Watchity podía escalar bastante con cada venta.

    manzane · del primer contacto al primer año
    InicioUn inversor de Dropshow nos recomienda a Watchity, antes de crear la marca Manzane
    ArranqueTrabajo con Alberto, CEO, y Elena, directora de crecimiento y lead generation
    CoberturaDecisor, referenciadores por encima y por debajo y contactos generales en cada corporación
    ResearchEl decisor, su entorno y sus aspiraciones profesionales, antes del primer email
    Primer año+1.000 interesados y 700 oportunidades de venta cualificadas

    700 oportunidades en el primer año son unas 58 al mes de media, sobre un mercado de 1.949 grandes empresas con sede en España.

    manzane · embudo del primer año
    Contactossegún el modelo de infraestructura≈ 46.800
    Interesados (MQL)+1.000
    Oportunidades cualificadas70 % de los interesados700

    Siguiente paso

    El mismo sistema, diseñado para tu SaaS

    Media hora para ver tu TAM, tus señales y tu decisor. Si no encajamos, te lo digo ahí.

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